블록체인혁명 문제4

☞ 엘리베이터 피치(elevator pitch) : 로켓 피치라고도 하며, 어떤 상품이나 서비스 혹은 기업과 그 가치에 대해 빠르고 간단한 요약 설명을 말하는 것으로, 엘리베이터에서 중요한 사람을 만났을 때 자신의 생각을 요약해 짧은 시간에 전할 수 있어야 한다는 의미에서 유래한 말이다.

☞ 딜버트의 법칙이란 가장 무능한 직원이 회사에 가장 작은 타격을 주고 결국 가장 먼저 승진한다는 법칙을 의미한다. 무능한 직원을 리스크가 가장 적은 경영 관리 부문에 배치하게 되면서 나타나는 현상일 수도 있다.

☞ 캡챠(CAPTCHA) : 웹페이지에 악의적으로 사용되는 프로그램인 봇을 차단하기 위해 찌그러진 문자, 왜곡된 숫자 등을 만들어 사람과 봇을 구분하는 테스트를 말한다.

☞ 피터의 법칙 : 조직에서 어떤 직책의 적임자를 선택할 때, 그 직책에서 요구되는 직무 수행 능력보다 지원자가 현재까지 보여 온 업무 성과에 기초해 평가하는 경향이 높다는 경영학의 법칙이다.

☞ 기업의 경계를 정하는 첫걸음은 산업, 경쟁자, 성장 기회를 이해하고, 이러한 지식을 비즈니스 전략을 개발하는 밑바탕으로 활용하는 것이다. 여기에서 (블록체인)은 모든 매니저와 지식근로자들이 항상 고민해야 하는, 네트워킹에 대한 새로운 기회를 열어 줄 수 있다. 경계를 선택하는 일은 고위 임원들에게만 주어진 책임이 아니며, 혁신과 성과에 필요한 최고 역량을 결집하기 위해 노심초사하는 모든 직원의 일이 될 수 있다.

☞ 스마트 계약은 협상 과정이 복잡하고 시간을 소비하는 단점이 있다. 그렇다면 이러한 단점이 경계를 깨뜨리는 장점에 비해 더 크다고 말할 수 있을까? 지금으로서는 그렇지 않다고 말할 수 있다. 당사자들이 계약 조건을 결정하기 위해 더욱 많은 시간을 소비한다 해도, 계약을 감독하고, 집행하고, 정산하는 비용은 거의 0에 수렴할 정도로 줄어들기 때문이다. 나아가 정산 과정은 실시간으로 진행된다. 딜에 따라 하루 종일 몇 십 분의 1초 단위로 정산될 수 있다. 가장 중요한 것은, 더욱 나은 기술 환경을 확보한 회사들이 더 바람직한 혁신을 추구하고, 더 큰 경쟁력을 확보할 수 있다.

☞ 블록체인 기술이 검색 비용, 계약 비용, 조정 비용, 신뢰 구축 비용을 현저히 낮추면서, 기업들은 스스로를 공개하고 외부 당사자와 신뢰를 쌓기가 훨씬 쉬워졌다. 나의 이해관계를 위해 행동하면 모든 사람의 이해관계를 위해 행동하게 된다. 시스템을 속이면, 원래 용도에 따라 이용하는 것보다 더 큰 비용을 부담해야 한다. 기업의 브랜드나 윤리적인 행동이 중요하지 않고 불필요하다는 말을 하려는 것이 아니다. 블록체인은 진실성을 보장해 주며, 피어들 사이의 거래에 신뢰를 불어넣는다. 또한 신뢰의 핵심 요소인 투명성을 확보하도록 도와준다. 스마트 계약은 임원들에게 책임을 부담시킨다. 그들은 소프트웨어가 확립하고 집행하는 바대로 자신의 약속을 지켜야 한다. 회사들은 모든 관계를 극도로 투명하게 구축할 수 있으므로, 모든 사람이 각 당사자가 맡은 일을 더욱 잘 이해할 수 있다. 또한 좋든 싫든, 그들은 다른 당사자의 이해관계를 고려하며 비즈니스를 수행해야 한다. 바로 플랫폼 자체가 요구하는 바이기 때문이다.

☞ 우리들 대부분은 혁신을 통한 수입과 경제적 가치의 창출을 긍정적으로 받아들인다. 단, 혁신이 소수에 의해 화폐화되어서는 곤란하다. 블록체인 기술과 함께한다면, 분산형 애플리케이션의 가능성은 거의 무한대로 뻗어 나간다. 블록체인 기술은 분산형 애플리케이션을 새로운 단계로 고양시킨다. ""사랑과 결혼, 사랑과 결혼, 말과 마차같이 함께 가리라""라는 노랫말처럼, 분산형 애플리케이션과 블록체인의 관계도 이와 비슷하다. 스토지는 분산형 클라우드 저장 플랫폼이자 분산형 애플리케이션 묶음으로 특징되는 기업이다. 여기에서의 사용자들은 데이터를 안전하고, 저렴하고, 비밀스럽게 저장할 수 있고, 그 어떤 중앙 기관도 사용자의 암호화된 패스워드에 접근할 수 없다. 이 서비스는 중앙 집중식 저장 장치를 유지할 때처럼 높은 비용이 들지 않는다. 속도가 엄청나게 빠르고, 사용자에게 빌리는 나머지 디스크 공간에 대한 대가를 지급한다. 당신의 컴퓨터 저장 공간을 임대하는 에이비앤비나 마찬가지다.

☞ 1세대 인터넷에서는 지적 재산권을 창조하는 사람들이 그에 맞는 보상을 받지 못했다. 음악가, 극작가, 저널리스트, 사진작가, 화가, 패션 디자이너, 과학자, 건축가, 엔지니어 들은 음반사, 출판사, 갤러리, 영화사, 대학, 대기업에 종속되었고, 이들 기관은 창작자들의 지적 재산권을 눈곱만 한 대가를 주고 받아 와 대규모 권리 운영 체계에 편입시켰다. 블록체인 기술은 지적 재산권의 창조자들이 합당한 대가를 받을 수 있는 새로운 플랫폼을 제공한다. 진품 보증서, 상태, 소유자를 비롯한 예술 작품 정보를 디지털 레지스트리에 등록한다고 생각해 보라. 아티스트들은 새로운 스타트업 어스크라이브를 통해 디지털 아트를 업로드할 수 있고, 워터마크를 표시해 완결판임을 증명하고, 비트코인처럼 한 개인의 컬렉션에서 다른 개인의 컬렉션으로 양도할 수 있다. 아주 엄청난 일임에 분명하다.

☞ 디지털 시대의 마지막 승자는 '가치'라는 것을 지금까지의 경험이 증명하고 있다. 분산형 모델의 이점은 막대하다. 최소한 사용자와 회사에는 더욱 그렇다. 소셜 미디어 회사들의 방대한 자원을 보라. 그러한 오픈 소스 환경에서 개발할 수 있는 풍부함과 기능성은 끝이 없다. 블록체인 기술은 보안성을 보장한다. 당신은 프라이버시를 완벽히 설정할 수 있다. 그 어떤 소셜 미디어 회사도 당신의 허락 없이는 당신의 정보를 정부 기관에 팔거나 누출할 수 없다. 당신이 전체주의 체제에 저항하는 반체제 운동가라면, 그 누구도 당신이 읽거나 말한 내용을 온라인상에서 추적할 수 없다. 당신은 자신의 데이터를 독점하므로, 관심과 노력에 따라 데이터를 금전화할 수 있다. 빅 데이터에서 비롯되는 부를 공유하는 것이다. 

 

 

문제1) 다음 괄호에 들어갈 내용은 무엇인가? [인터넷에 떠도는 정보는 양이 풍부하고, 신빙성이 떨어지고, 휘발성이 강한 것이 특징이나, 블록체인상의 정보는 희귀하고, 신뢰할 수 있고, (    )이다.]

*  영구적

적응적

효율적

포괄적

 P188-189. 영구적이라는 마지막 성질을 두고 안토노풀로스는 이렇게 주지한다. "이 블록체인을 미래에 보존하려는 충분한 재정적 동기가 존재한다면, 10년, 100년, 1000년이라도 보존할 수 있습니다."

 

 

문제2) 다음 괄호에 들어갈 내용은 무엇인가? [기업의 경계를 정하는 첫걸음은 산업, 경쟁자, 성장 기회를 이해하고, 이러한 지식을 비즈니스 전략을 개발하는 밑바탕으로 활용하는 것이다. 여기에서 (    )은 모든 매니저와 지식근로자들이 항상 고민해야 하는, 네트워킹에 대한 새로운 기회를 열어 줄 수 있다. 경계를 선택하는 일은 고위 임원들에게만 주어진 책임이 아니며, 혁신과 성과에 필요한 최고 역량을 결집하기 위해 노심초사하는 모든 직원의 일이 될 수 있다.

컨센시스

플레이스홀더

*  블록체인

매트릭스 분석

P210-211. 기업의 경계를 정하는 첫걸음은 산업, 경쟁자, 성장 기회를 이해하고, 이러한 지식을 비즈니스 전략을 개발하는 밑바탕으로 활용하는 것이다. 여기에서 (블록체인)은 모든 매니저와 지식근로자들이 항상 고민해야 하는, 네트워킹에 대한 새로운 기회를 열어 줄 수 있다. 경계를 선택하는 일은 고위 임원들에게만 주어진 책임이 아니며, 혁신과 성과에 필요한 최고 역량을 결집하기 위해 노심초사하는 모든 직원의 일이 될 수 있다.

 

 

문제3) 분산형 애플리케이션이 기업의 구조에 더 높은 수준의 효율성, 혁신성, 반응성을 불어넣을 수 있게 만드는 가장 중요한 혁신 네 가지 요소에 포함되지 않는 것은 무엇인가?

분산형 자율 기업

*  비공개형 네트워크 기업

자율형 에이전트

스마트 계약

P227. 가장 중요한 혁신 네 가지 요소는 공개형 네트워크 기업, 분산형 자율 기업, 스마트 계약, 자율형 에이전트이다.

 

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